Artículo de Madani Koumare, Ripess Intercontinental, marzo de 2022

El proyecto » Incidencia en la promoción de la ESS como estrategia para alcanzar el Desarrollo Sostenible (ODS) en el contexto post-COVID-19 (ACCD-RIPESS)» ha ayudado a reavivar la esperanza de las empresas de economía social solidaria.

La COVID-19 ha tenido efectos devastadores en los actores de la ESS en África. Este es el caso de los miembros de RAESS, la gran mayoría de lxs cuales se han visto afectadxs. Algunxs se vieron obligadxs a cambiar de sector de actividad para sobrevivir, mientras que otros solo tuvieron la opción de cerrar. Lxs más resistentes han visto caer su facturación a veces de más del 80%. Es en este contexto que intervino el proyecto ACCD, entre septiembre de 2020 y diciembre de 2022. Diseñado con RAESS, que tiene 25 redes de ESS en otros tantos países de África, el proyecto «Incidencia en la promoción de la ESS como estrategia para lograr el Desarrollo Sostenible (ODS) en el contexto post-COVID-19», benefició a la RIPESS y a la RIPESS-LAC, además de a la RAESS.

En África, el proyecto ha podido dar esperanza a los miembros de RAESS, llegando a miles de empresas de ESS, a través de múltiples actividades de desarrollo de capacidades y promoción para la inclusión de la ESS en los programas de recuperación post-COVID-19, tanto a nivel nacional como internacional. Algunos resultados destacados:

El desarrollo y difusión de un directorio de socixs que apoyan la ESS en África ha permitido a nuestros miembros un gran ahorro de tiempo en la búsqueda de oportunidades para la reactivación de sus actividades afectadas o casi aniquiladas por los impactos de la enfermedad del coronavirus. Con el, los países miembros de la RAESS cuentan con un directorio de socios técnicos y financieros para la financiación de sus planes de recuperación.

La capitalización y difusión del diálogo de co-construcción, caso del desarrollo de la Política Nacional de Economía Social y Solidaria de Malí, ha puesto a disposición, un ejemplo de un enfoque de diálogo entre gobernanteq y gobernadoq para el establecimiento de un marco apropiado para el desarrollo de las empresas de ESS.

La herramienta de formación sobre los ODS, que se desarrolló en formato Excel, permitió una rápida apropiación de las empresas de ESS en África, el contenido de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La capacitación internacional que se realizó permitió intercambios fructíferos entre protagonistas del continente sobre cómo cada unx puede y debe contribuir en el logro de los ODS en su empresa.

La capacitación sobre la resiliencia de las empresas, permitió a los cien participantes a través de la RAESS, identificar sus vulnerabilidades como empresa y comenzar a pensar en las estrategias a desarrollar para el fortalecimiento de la resiliencia, y el desarrollo de un plan de desarrollo sostenible que tenga en cuenta los riesgos existentes en el medio ambiente, incluido la COVID-19.

El desarrollo y disponibilidad de una guía de resiliencia fue un acompañamiento permanente a los miembros de RAESS en su búsqueda de resiliencia como empresa.

La formación de mujeres y hombres jóvenes en el desarrollo de proyectos ha permitido proporcionar a cada país especialistas capaces de apoyar a las empresas locales de ESS, en el diseño de proyectos innovadores, satisfaciendo las necesidades de los actores de la ESS en los países.

El plan de participación en espacios de diálogo en África ha proporcionado a RAESS una herramienta estratégica de incidencia, lo que le permite una preparación óptima para su participación en los diferentes espacios de diálogo con los gobiernos centrales y locales, las instituciones subregionales y continentales.

La fuerte participación de lxs representantes de RAESS en los órganos de RIPESS, en las reflexiones estratégicas sobre los desafíos de la ESS en el mundo, así como su participación en el diálogo con los organismos de las Naciones Unidas, así como con otras instituciones internacionales, han permitido la organización de varios espacios de diálogo y co-construcción de políticas en el espacio africano.

No menos importante, el Proyecto ACCD/RIPESS ha contribuido, en este período extremadamente complicado, a fortalecer no solo la resilencia de las OESS, sino también la cohesión y la solidaridad entre los miembros de Raess que han asumido una mayor apropiación de los objetivos estratégicos de RIPESS, incluida la importancia del compromiso de cooperación internacional en la agenda de promoción de la ESS. a través de la promoción de múltiples partes interesadas.

RAESS, satisfecha con los resultados obtenidos por este proyecto piloto, felicita sinceramente a la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo por esta colaboración ejemplar y salvadora con RIPESS. Sigue movilizada con RIPESS, para consolidar sus logros a través de la implementación de un proyecto más estructurante.