Article de coordination SMARKETPLACE, APRES-GE / MONNAIE-LEMAN
La saga de SmartketPlace continue, après sa création (cf. article Smarket Place: au-delà d’Amazon et des GAFAM!) et son lancement (article SmarketPlace: partout en Europe?), APRES-Ge, le réseau de l’ESS à Genève et Monnaie Léman, la monnaie locale viennent de terminer un premier mandat pour l’Etat de Genève, qui complète les fonds reçus par la Confédération helvétique. La question était : comment décliner localement SmartketPlace, notre application blanche, libre et opensource, universelle et réplicable, spécifiquement dans la région de Genève, avec les particularités de son tissu économique et social ?
Rappelons que “SmartketPlace est une place de marché généraliste, pour les biens et services de proximité, qui permet d’augmenter les ventes de produits locaux, pour une économie en transition vers davantage de résilience et de durabilité”. Son application à Genève s’appelle « GE consomme local ». Ce mandat a permis de démontrer la pertinence de cet outil numérique novateur, et d’approfondir les questions suivantes : « GE consomme local » doit-il être considéré d’utilité publique ? Comment en faire un commun ? Quelle gouvernance partagée mettre en place ? Quel modèle d’affaire devra assurer une juste rémunération du travail et une juste répartition de la valeur créée par le commerce en ligne ?
Après ce premier financement octroyé par l’Etat de Genève, nous montons actuellement des projets européens (Interreg, Erasmus, etc.) et cherchons actuellement d’autres partenaires en Europe. L’objectif est désormais de finaliser un Proof of Concept (POC) pour répondre aux questions techniques, puis pour établir le Minimum Viable Product (MVP). Il s’agit ausssi de tester l’outil dans d’autres contextes, et de nous assurer que les fonctionnalités et interfaces développées correspondent réellement aux besoins du terrain, ceux des commerces et des entreprises qui en sont les futures utilisatrices, quelle qu’en soit la région de mise en œuvre.
Partout en Europe, la gestion de la crise COVID-19 a renforcé la grande distribution et les plateformes d’achat en ligne de type Amazon. Partout, elle et a affaibli les petits commerces des centres urbains. Le RIPESS a été partie prenante des premiers échanges pendant le confinement, visant à proposer un outil numérique « intelligent » et démocratique, permettant de rivaliser avec les grandes plateformes transnationales. Il a depuis inscrit dans ses priorités le développement de places conçues comme des communs. Quelle que soit votre ville, votre région, il est toujours possible de monter dans ce train de la transition.
