Par Juliette Bertrand, Ripess Europe

Le comité de coordination du Ripess Europe (15 membres venus de toute l’Europe) s’est réuni du 19 au 21 janvier 2023 à Paris et plus précisément au siège de l’UFISC (Maison des réseaux culturels et artistiques), à Belleville.

Ces quelques jours de brainstorming ont été l’occasion de repenser la stratégie du réseau pour les 3 à 5 prochaines années. Le premier objectif de la réunion était d’élaborer « où en sommes-nous maintenant » : la dimension interne du réseau, l’évaluation des objectifs stratégiques jusqu’à présent, les orientations de l’Assemblée générale, et le fonctionnement de l’équipe et de la coordination. Dans un deuxième temps, nous nous sommes concentré•es sur la poursuite de l’effort de développement et de reconnaissance de l’ESS, la co-construction des politiques publiques, le plaidoyer, les alliances et la communication.

Afin de continuer à promouvoir les écosystèmes territoriaux et de soutenir l’émergence de nouveaux réseaux, plusieurs accords ont été conclus pour renforcer la structure du réseau, sur la base des décisions prises lors de l’Assemblée Générale de septembre 2022 à Wroclaw (Pologne). Outre l’organisation habituelle du réseau (membres, comité de coordination, comité scientifique et équipe opérationnelle), une Co-coordination (partagée entre 2 membres, dans ce cas Drazen Simlesa et Ruby van der Wekken) ainsi qu’une Commission de soins (toujours en structuration), avec un accent particulier sur les aspects relationnels, ont été mis en place. Il a également été souligné que les écosystèmes de l’ESS ne sont pas toujours structurés en « réseaux » : dans de nombreux pays, les acteurs de l’ESS sont souvent des « initiatives » dans leur premier stade de développement lorsqu’ils deviennent membres de Ripess Europe.

Un autre aspect important de la discussion a été d’analyser le contexte dans lequel nous nous trouvons aujourd’hui et de consolider le réseau sur une identité, une vision et un objectif communs et donc sur une révision de la validité des principes fondateurs. Nous devons redéfinir la charte de principes en tant que base commune pour la construction de réseaux. Un sondage a été lancé auprès de tous les membres pour définir les principes que nous défendons en tant que réseau. L’élaboration de la charte de principes servira de ligne directrice transversale à toutes les dimensions stratégiques. En redéfinissant notre vision commune, nous voulons clarifier où nous voulons aller dans les années à venir et ce que nous voulons partager avec nos membres.

Ce que nous ajoutons aux 3 principaux objectifs stratégiques du Ripess Europe :

– renforcer la capacité de réimaginer et de raconter l’histoire de notre regard vers l’avenir, tout en faisant face aux attaques que nos communautés subissent actuellement;

– construire une société post-capitaliste, en promouvant des initiatives économiques qui changent la société et apportent la durabilité dans notre vie quotidienne;

-soutenir les écosystèmes locaux pour promouvoir la justice sociale, les biens communs, la démocratie économique et la sensibilisation à l’environnement.

En ce qui concerne la structure du réseau, nous avons convenu d’approfondir le réseau, c’est-à-dire de renforcer les relations/la coopération entre les membres existants, plutôt que de l’élargir par une recherche active de nouveaux membres. Les nouveaux arrivants sont toujours les bienvenus pour rejoindre le réseau, en particulier de différents domaines, secteurs et territoires.

Côté communication interne, tout en continuant à partager et promouvoir l’utilisation des plateformes numériques libres et ouvertes, l’accent sera mis sur la réponse aux besoins et compétences de nos membres, afin de leur proposer clairement des solutions de collaboration adaptées, en fonction de leurs domaines d’expertise spécifiques.

Il a également été décidé que les groupes de travail seront remplacés par des projets thématiques car ils permettent une collaboration plus efficace grâce à leur structure, leurs objectifs clairs et leurs moyens humains/financiers. Une plateforme intranet pour favoriser les échanges au sein du réseau et partager les connaissances et l’expertise sera développée.

Toujours sur les questions internes, nous avons convenu de l’importance de renforcer la capacité de nos membres à lever des fonds et à être économiquement viables. Nous pourrions, par exemple, soutenir nos membres dans leurs efforts pour trouver des ressources grâce à la conception d’un fonds commun ou à la formation sur la collecte de fonds.

Plus généralement, Ripess Europe s’efforcera de diversifier les sources de financement du réseau et d’assurer la pérennité économique des projets. Enfin et surtout, la planification des réunions du comité de coordination a été validée. Le Coco se réunira deux fois par an – en personne: une fois pendant l’assemblée générale et une fois au début de l’année pour mettre à jour la stratégie du réseau. Ces réunions seront complétées par des réunions en ligne, une fois par mois. La prochaine assemblée générale devrait avoir lieu à Villarceaux (Paris, FR) en septembre 2023 avec une pré-AG en ligne en juin 2023.

4 actions principales ont été proposées pour mettre en œuvre le développement de la stratégie dans un plan d’action pour les années à venir.

  • La première action consistera à accroître notre capacité à défendre les politiques de l’Union européenne en matière d’ESS, en travaillant plus étroitement avec d’autres réseaux alliés ayant des capacités professionnelles et en co-développant nos positions le cas échéant (par exemple avec ECOLISE ; FTAO/WFTO Europe, REVES, Social Economy Europe, etc.).
  • La deuxième activité concerne la campagne pour les élections européennes en 202 4. D’ici juin 2023, le réseau développera le positionnement autour de différents thèmes (tels que l’énergie et le climat, la finance, la mobilité, les communs, l’autonomisation) et les partagera avec les réseaux alliés, afin de développer une campagne commune auprès des partis politiques au Parlement européen.
  • La troisième action consistera à aider les membres à travailler sur les politiques locales, par des échanges sur les pratiques et la recherche, la traduction et l’adaptation des guides existants et avec l’expertise qui existe dans le réseau.
  • La dernière activité sera une action commune spéciale de l’ESS dans une période spécifique de l’année en relation avec la Semaine des communautés durables et la plate-forme Communautés pour l’avenir. Elle débutera par une journée (qui pourrait – dans une prochaine édition – être étendue à une semaine ou un mois de l’ESS), avec des événements en ligne organisés pour inviter les membres, les partenaires et le grand public à découvrir les actions des membres de Ripess Europe, sur le terrain.

Enfin, le réseau travaillera à l’amélioration de ses canaux et moyens de communication, en coordination avec le RIPESS Intercontinental et avec le soutien des partenaires techniques, en développant un écosystème d’outils au service de tous les membres. Nous aborderons également les médias, alternatifs et grand public, en promouvant de nouvelles initiatives collaboratives pour rendre l’ESS plus visible.