Abrimos esta carta con las noticias del gobierno (francés), que, como lo hemos mencionado en el editorial de enero, lleva a cabo cuatro proyectos relacionados con la economía social y solidaria.
Así asistimos el 18 de enero a la inauguración de #FrenchIMPACT, el acelerador nacional de la innovación social y el lanzamiento de la primera convocatoria “Pioneros French Impact” que tiene como objetivo construir un escaparate para las empresas socialmente.innovadoras. Un llamado a candidaturas será lanzado en marzo para construir el ecosistema francés de la innovación social y experimentar aceleradores locales en territorios pilotos, antes de la extensión del dispositivo en todo el país en 2019. Está claro que la ‘objetivo es apoyar, mucho más allá de las asociaciones, mutualidades y fundaciones, cualquier empresa que a través de su actividad sea socialmente innovadora para alcanzar objetivos sociales cuantificables generando ahorros para los gastos públicos. Es una visión de la innovación social reducida a la sola medida del impacto social, sin embargo una visión que parece reunir en gran medida a los miembros del gobierno, ya que tres ministros se encontraban juntos con Christophe Itier para este lanzamiento.
Una visión que es consistente con el Plan de Acción para el Crecimiento y Transformación de Empresas (PACTE) y el anuncio de la misión confiada a Nicole Notat y Jean-Dominique Sénard sobre “empresa e interés general”. Como lo enunciamos, esto plantea preguntas por parte los actores de la ESS que se están movilizando para valorar el aporte y la experiencia de la ESS en esto. Por lo tanto Prugue Michel, presidente de Coop de France, dice en un artículo publicado en febrero 8 en UP Magazine: “Inspiradas del modelo anglosajón de los “B.CORP”, estas empresas “con misión” serían así más ciudadanas, más modernas, más comprometidas … ¡más humanas! De hecho, una empresa puede estar regida por algo que no sea le rápido retorno sobre el capital y el beneficio a corto plazo de sus accionistas; las personas que la componen pueden ser respetadas, su participación puede ser valorada; El largo plazo puede ser protegido en nombre de los intereses colectivos de las mujeres y los hombres de hoy y sus hijos, y los hijos de sus hijos. Todo esto puede parecer extremadamente innovador, pero para nosotros, es nuestra vida cotidiana si bien a veces somos … ¡empresas muy antiguas! “También en este punto lver las tribunas publicadas en el CIRIEC boletín mensual # 117, incluyendo la de quien fue Secretario de Estado encargado de la Economía Social Jean Gatel (en francés).
Si el Movimiento para la Economía Solidaria (MES) concibe / entiende este deseo de moralizar las empresas lucrativas para avanzar hacia un capitalismo más ético, nos mantenemos vigilantes que la noción de interés general no se distorsione. En especial, nos movilizamos para defender la diversidad de las dinámicas ciudadanas que trabajan para una transición hacia una sociedad más solidaria, más justa y sostenible. Si, como lo dicen Les Echos, la mayoría de los patrones estaría a favor de empresas con misión, viendo allí una nueva oportunidad para que las empresas vayan más allá en la RSE y superan el green y social washing, por qué no ofrecer a estas empresas cumplir con las obligaciones impuestas hoy por la aprobación ESUS, ya sería un gran paso adelante.
(Extracto de la editorial del MES – Movimiento por la Economía Solidaria del boletín de febrero de 2018)
Vea el texto completo aquí (en francés).