Artículo de François Soulard, Dunia
Dunia tiene diez años. Plataforma de comunicación digital, se forjó en el momento de la Cumbre de la Tierra Río+20 (2012) a partir de una intuición fundacional: apoyar el esfuerzo de las redes civiles para librar sus batallas informativas dentro de un clima geopolítico que parecía endurecerse.
Volvamos brevemente al contexto de la época. Bajo el disfraz de la cooperación multilateral, la cumbre de la ONU acababa de decir, entre líneas, que la agenda ambiental tenía su lugar en la agenda global, pero que seguía subordinada al tira y afloja entre potencias. En otras palabras, las políticas ambientales seguirían los pasos de la competencia entre los estados para ganar ventaja sobre sus oponentes.
A nivel informativo, la cumbre Rio+20 se vio inmersa en una nueva etapa de la “sociedad de la información”. Las redes sociales corporativas multiplicaron la voz de los actores civiles. Dunia contribuyó creando el sitio multilingüe rio20.net para traer de vuelta un gran número de iniciativas y propuestas. Varias redes civiles dieron un paso al frente para polemizar, en particular, el modelo de “economía verde” detrás del cual se envolvía un acaparamiento especulativo de los recursos. Esta rica matriz de propuestas, que sin embargo contrastaba con la dispersión de los actores civiles, exigía palancas autónomas de comunicación.
En el camino, Dunia estructuró una herramienta digital para la comunicación en red. Esta abarca la infraestructura (centro de datos de OVH en Francia, servidores, conectividad) y la ingeniería de software que automatizan ciertas acciones de comunicación: creación de una colmena de sitios web, viralización masiva de contenido en listas electrónicas, intercambio de información en equipo, lanzamiento de una videoconferencia multilingüe, gestión de su stock de documentos y desarrollo de inteligencia colectiva, etc. Cuarenta herramientas, interoperables y bajo licencia libre, están ahora en su lugar. Dunia no es el desarrollador, si no el implementador y administrador, a veces el contribuyente.
La inteligencia de software programada en estas herramientas transmite en sí misma un modo de acción. No puede separarse de un cuestionamiento estratégico aguas arriba. Más allá de las herramientas, ¿cómo diseñar una estrategia de comunicación? ¿Cómo mapear contenido conceptual u organizar una reunión virtual de 10.000 participantes en varios idiomas? La acción está así llena de cuestiones metodológicas, apoyadas por la dimensión digital, pero vinculadas a un proyecto y una intuición estratégica. La experimentación se distinguió rápidamente dentro de nuestra hoja de ruta.
Las colaboraciones establecidas sobre esta base son multifacéticas. Servicio digital disponible, alquiler contractual de servicios a medida para redes o instituciones, misión de asesoramiento y apoyo, formación, experimentación activista, apoyo a una oferta de comunicación en red a escala global. Dunia, con su pequeña estructura asociativa y sus 4-5 activistas con geometría variable, pudo ser el eje de varias iniciativas: Río+20, Foro Mundial de Medios Libres, Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras, Foro Social Mundial (virtual) de 2021, entre otras. La FPH es uno de los patrocinadores a largo plazo del proyecto.
Desde 2021, RIPESS Europa y Dunia han firmado un acuerdo para reforzar el componente digital de la red (infraestructura, soporte de herramientas y supervisión) y participar en las directrices como miembro invitado de la red.
Una nueva etapa está en marcha desde la pandemia de COVID-19. La guerra de información, es decir, la búsqueda de persuasión e influencia a través del contenido, ha adquirido una dimensión considerable en correlaciones de fuerzas. La evolución hacia un mundo multipolar está haciendo de la dimensión cognitiva una variable determinante. De lo local a lo global, las estrategias económicas se basan cada vez más en palancas informativas, un verdadero punto ciego en la producción teórica.
En definitiva, para luchar y llevar a cabo sus propuestas, una red debe practicar un nuevo arte de combate informativo. Descifrar estrategias y dinámicas de influencia, ampliar sus visiones, librar una guerra de guerrillas a través del contenido, profundizar los resortes de la acción en red, asegurar las comunicaciones. Estas pocas palabras clave resumen bastante bien nuestro aprendizaje.
