{"id":29662,"date":"2022-03-31T14:01:32","date_gmt":"2022-03-31T13:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/ripess.eu\/?p=29662"},"modified":"2022-06-02T14:06:34","modified_gmt":"2022-06-02T13:06:34","slug":"less-confirmee-davantage-comme-strategie-pour-atteindre-les-odd-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ripess.eu\/fr\/less-confirmee-davantage-comme-strategie-pour-atteindre-les-odd-2030\/","title":{"rendered":"L\u2019ESS plus que jamais confirm\u00e9e comme strat\u00e9gie pour atteindre les ODD 2030"},"content":{"rendered":"

Article<\/a> de Madani Koumare, Ripess Intercontinental, mars 2022<\/em><\/p>\n

Le Projet de \u201cPlaidoyer pour la promotion de l\u2019ESS comme strat\u00e9gie pour atteindre le D\u00e9veloppement Durable (ODDs) dans le contexte post-COVID-19 (ACCD-RIPESS)\u201d a contribu\u00e9 \u00e0 faire rena\u00eetre l\u2019espoir des entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale solidaire.<\/h4>\n

Le COVID-19 a eu des effets d\u00e9vastateurs sur les actrices et acteurs de l\u2019ESS en Afrique. C\u2019est le cas des membres du RAESS, qui ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s dans leur grande majorit\u00e9. Certain.e.s ont \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9.e.s de changer de secteur d\u2019activit\u00e9 pour survivre, tans que d\u2019autres n\u2019ont eu le choix que de mettre la cl\u00e9 sous la porte. Les plus r\u00e9sistant.e.s ont vu leur chiffre d\u2019affaires chut\u00e9 parfois \u00e0 plus de 80%. C\u2019est dans ce contexte qu\u2019est intervenu le projet ACCD, entre septembre 2020 et d\u00e9cembre 2022. Con\u00e7u avec le RAESS qui compte 25 r\u00e9seaux ESS dans autant de pays en Afrique, le projet \u00ab\u00a0Plaidoyer pour la promotion de l\u2019ESS comme strat\u00e9gie pour atteindre le D\u00e9veloppement Durable (ODDs) dans le contexte post-COVID-19\u00a0\u00bb, a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 au RIPESS et au RIPESS-LAC, en plus du RAESS.<\/p>\n

En Afrique, le projet a pu redonner de l\u2019espoir aux membres du RAESS, atteignant des milliers d\u2019entreprises ESS, \u00e0 travers les multiples activit\u00e9s de renforcement de capacit\u00e9 et de plaidoyer en faveur de la prise en compte de l\u2019ESS dans les programmes de relance post COVID-19, tant sur le plan des pays que sur le plan international. Quelques r\u00e9sultats saillants :<\/p>\n

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L\u2019\u00e9laboration et la diffusion d\u2019un r\u00e9pertoire de partenaires qui soutiennent l\u2019ESS en Afrique a permis \u00e0 nos membres une grande \u00e9conomie de temps dans la recherche d\u2019opportunit\u00e9s pour la relance de leurs activit\u00e9s affect\u00e9es ou presque an\u00e9anties par les impacts de la maladie. Avec lui, les pays membres du RAESS disposent d\u2019un r\u00e9pertoire de partenaires techniques et financiers pour le financement de leurs plans de relance.<\/p>\n

La capitalisation et diffusion du dialogue de co-construction : \u00ab\u00a0Cas de l\u2019\u00e9laboration de la Politique Nationale d\u2019Economie Sociale et Solidaire du Mali\u00a0\u00bb a permis de mettre \u00e0 disposition un exemple de d\u00e9marche de dialogues entre gouvernants et gouvern\u00e9s pour la mise en place d\u2019un cadre appropri\u00e9 de d\u00e9veloppement des entreprises ESS.<\/p>\n

L\u2019outil de formation sur les ODDs qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 en format Excel a permis une appropriation rapide par des entreprises ESS d\u2019Afrique, du contenu des Objectifs de D\u00e9veloppement Durable. La formation internationale a permis des \u00e9changes fructueux entre acteurs et actrices du continent sur comment chacun et chacune peut et devra contribuer \u00e0 atteindre les ODDs dans son entreprise.<\/p>\n

La formation sur la r\u00e9silience des entreprises a permis \u00e0 la centaine de participants et participantes \u00e0 travers le RAESS, d\u2019identifier leurs vuln\u00e9rabilit\u00e9s en tant qu\u2019entreprise et d\u2019entamer les r\u00e9flexions sur les strat\u00e9gies \u00e0 d\u00e9velopper pour le renforcement de la r\u00e9silience et l\u2019\u00e9laboration de plans de d\u00e9veloppement durable qui tiennent compte des risques existants dans l\u2019environnement y compris le COVID-19.<\/p>\n

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L\u2019\u00e9laboration et la mise \u00e0 disposition d\u2019un guide de r\u00e9silience a constitu\u00e9 un accompagnement permanent des membres du RAESS dans leur qu\u00eate de r\u00e9silience en tant qu\u2019entreprise.<\/p>\n

La formation de jeunes femmes et hommes sur l\u2019\u00e9laboration de projets a permis de doter chaque pays de personnes ressources capables d\u2019appuyer les entreprises ESS locales, dans la conception de projets innovants, r\u00e9pondant aux besoins des acteurs et actrices de l\u2019ESS dans les pays.<\/p>\n

Le plan de participation aux espaces de dialogue en Afrique a dot\u00e9 le RAESS d\u2019un outil strat\u00e9gique de plaidoyer, en lui permettant une pr\u00e9paration optimum pour sa participation dans les diff\u00e9rents espaces de dialogue avec les gouvernements centraux et locaux, les institutions sous-r\u00e9gionales et continentales.<\/p>\n

La tr\u00e8s forte implication des repr\u00e9sentant.e.s du RAESS dans les instances du RIPESS, autour des r\u00e9flexions strat\u00e9giques sur les enjeux de l\u2019ESS dans le monde, tout comme leur participation dans le dialogue avec les institutions des Nations Unies, tout comme d\u2019autres institutions Internationales, ont permis \u00e0 la faiti\u00e8re l\u2019organisation de plusieurs espaces de dialogue de co-construction de politique dans l\u2019espace africain.<\/p>\n

Aspect non des moindres, le Projet ACCD\/RIPESS a contribu\u00e9, en cette p\u00e9riode extr\u00eamement compliqu\u00e9e, \u00e0 renforcer non seulement la r\u00e9silience des OESS, mais aussi la coh\u00e9sion et la solidarit\u00e9 entre les membres du RAESS qui se sont davantage appropri\u00e9s les objectifs strat\u00e9giques du RIPESS, y compris l\u2019importance de l\u2019engagement\u00a0 de la coop\u00e9ration\u00a0 internationale dans l\u2019agenda de promotion de l\u2019ESS, \u00e0 travers le plaidoyer multiacteurs.<\/p>\n

Le RAESS, satisfait des r\u00e9sultats atteints par ce projet pilote, salue sinc\u00e8rement l\u2019Agence Catalane de Coop\u00e9ration au D\u00e9veloppement pour ce partenariat exemplaire et salvateur avec le RIPESS. Il demeure mobilis\u00e9 avec le RIPESS pour consolider ses acquis \u00e0 travers la mise en \u0153uvre d\u2019un projet plus structurant.<\/p>\n

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