{"id":4442,"date":"2018-06-18T14:27:50","date_gmt":"2018-06-18T12:27:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ripess.eu\/ivet-et-less\/"},"modified":"2018-10-31T12:03:52","modified_gmt":"2018-10-31T10:03:52","slug":"ivet-et-less","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ripess.eu\/fr\/ivet-et-less\/","title":{"rendered":"IVET et l&rsquo;ESS"},"content":{"rendered":"<p>Le RIPESS s&rsquo;est engag\u00e9 dans d<strong>es activit\u00e9s d&rsquo;\u00e9ducation et de formation<\/strong> \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, principalement \u00e0 travers ses organisations membres.<\/p>\n<p>Depuis septembre 2016, le RIPESS Europe a commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec certains de ses membres sur l&rsquo;\u00e9<strong>ducation et la formation professionnelle &#8211; EFP (IVET en anglais<\/strong>) dans le cadre d&rsquo;un projet Erasmus+ (\u00ab\u00a0Economie sociale et solidaire en Europe : affirmer un nouveau paradigme par l&rsquo;innovation des programmes de formation professionnelle\u00a0\u00bb).<\/p>\n<p>Les pays directement impliqu\u00e9s dans le projet sont : <strong>l&rsquo;Allemagne, la Bulgarie, la Gr\u00e8ce, l&rsquo;Italie, le Portugal, la R\u00e9publique tch\u00e8que et la Roumanie.<\/strong><br \/>\nLes partenaires\u00a0 : <strong>APDES &#8211; Portugal (coordinateur), ASPECT<\/strong> &#8211; Bulgarie, <strong>CRIES<\/strong> &#8211; Roumanie, <strong>Glafka<\/strong> &#8211; R\u00e9publique Tch\u00e8que, <strong>IED<\/strong> &#8211; Gr\u00e8ce, <strong>RIPESS Europe, Solidarius Italia<\/strong>, <strong>Technet<\/strong> &#8211; Allemagne.<\/p>\n<p>Ce projet visait \u00e0 affirmer l&rsquo;\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS) en Europe \u00e0 travers l&rsquo;innovation des programmes dans l&rsquo;\u00e9ducation et la formation professionnelle\u00a0 (EFP). Sa principale source d&rsquo;inspiration est la mise en place d&rsquo;une formation et du d\u00e9veloppement professionnel complet des jeunes g\u00e9n\u00e9rations, qui permettent d&rsquo;int\u00e9grer des mod\u00e8les et des paradigmes socio-\u00e9conomiques alternatifs dans leur vision du monde et dans leurs attitudes.<\/p>\n<p>Dur\u00e9e : 2 ans (Set. 2016 &#8211; ao\u00fbt 2018)<\/p>\n<p><strong>Objectifs du projet<\/strong> :<br \/>\n1. \u00c9valuer les possibilit\u00e9s et les obstacles \u00e0 la promotion de l&rsquo;ESS dans les programmes EFP aux niveaux national et europ\u00e9en.<br \/>\n2. D\u00e9velopper un ensemble de modules de formation sur l&rsquo;ESS.<br \/>\n3. Promouvoir l&rsquo;inclusion de modules de formation dans les programmes du EFP au niveau national et europ\u00e9en.<\/p>\n<p><strong>Groupes cibles :<\/strong><br \/>\n&#8211; <strong>les prestataires EFP<\/strong> aux niveaux local, national et europ\u00e9en, qui d\u00e9veloppent des formations en \u00e9conomie, gestion, finance et questions sociales dans les niveaux secondaire sup\u00e9rieur et non tertiaires<br \/>\n&#8211; L<strong>es organisations locales<\/strong>, nationales et europ\u00e9ennes <strong>d&rsquo;ESS<\/strong>.<br \/>\n&#8211; <strong>D\u00e9cideurs politiques<\/strong> aux niveau national et europ\u00e9en.<br \/>\n&#8211; <strong>Stagiaires EFP<\/strong> aux niveaux local et national.<\/p>\n<p>Une br\u00e8ve description du projet est disponible dans le d\u00e9pliant (en anglais) <a href=\"https:\/\/europe.ripess.rio20.net\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2016\/12\/Flyer_SSEE_IVET.pdf\">Erasmus SSEE IVET (pdf).<\/a><\/p>\n<p><strong>Principaux r\u00e9sultats\u00a0 :<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Un \u00e9tat des lieux (mapping report)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>L&rsquo;\u00e9conomie sociale solidaire (ESS) s&rsquo;affirme de plus en plus comme un mod\u00e8le socio-\u00e9conomique dynamique et prometteur dans l&rsquo;UE et dans diverses parties du monde. Bien qu&rsquo;il ne soit pas facile de trouver une d\u00e9finition commune de l&rsquo;ESS dans toute l&rsquo;Europe, cette \u00e9tude affirme le caract\u00e8re transformateur de l&rsquo;ESS envers toutes les activit\u00e9s socio-\u00e9conomiques, elle favorise la d\u00e9mocratie au travail et dans la communaut\u00e9, la justice sociale dans la r\u00e9partition des b\u00e9n\u00e9fices (en termes d&rsquo;impact positif et de surplus) et la conscience \u00e9cologique des limites de la plan\u00e8te, une utilisation intelligente des ressources naturelles, la limitation ou la non autorisation de la privatisation des biens communs.<\/p>\n<p>Un changement de paradigme exige un changement dans la prise de conscience. C&rsquo;est pourquoi l&rsquo;\u00e9ducation et la formation sont des \u00e9l\u00e9ments fondamentaux de ce processus &#8211; et en particulier l&rsquo;\u00e9ducation et a formation professionnelle\u00a0 (EFP), avec son fort potentiel pour transformer les jeunes g\u00e9n\u00e9rations en citoyens et professionnels mieux inform\u00e9s et plus conscients, ainsi que mieux \u00e0 m\u00eame de relever les d\u00e9fis actuels de la soci\u00e9t\u00e9. Les acteurs de l&rsquo;ESS d\u00e9veloppent des m\u00e9canismes \u00e9conomiques sp\u00e9cifiques, bas\u00e9s sur la coop\u00e9ration, l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et la solidarit\u00e9 dans l&rsquo;organisation du travail, le d\u00e9veloppement inclusif et durable dans l&rsquo;organisation des secteurs, la r\u00e9partition de la richesse et l&rsquo;\u00e9valuation, des instruments et des partenariats qui organisent la co-conception et la co-construction des politiques publiques visant l&rsquo;int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et un lien solidaire entre les g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, le pr\u00e9sent rapport vise \u00e0 identifier les opportunit\u00e9s et les contraintes dans les pays concern\u00e9s pour atteindre cet objectif d&rsquo;inclure l&rsquo;ESS dans les programmes nationaux d&rsquo;EFP. Il pr\u00e9sente aussi des aper\u00e7us transversaux en plus de la description de la situation de chaque pays. Il est le r\u00e9sultat d&rsquo;une recherche effectu\u00e9e par l&rsquo;interm\u00e9diaire d&rsquo;un mod\u00e8le commun de collecte d&rsquo;informations et de donn\u00e9es relatives \u00e0 l&rsquo;ESS dans les programmes d&rsquo;EFP des diff\u00e9rents pays europ\u00e9ens impliqu\u00e9s dans le projet, afin de \u00ab\u00a0cartographier\u00a0\u00bb la situation actuelle.<\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9charger le <a href=\"http:\/\/www.socioeco.org\/bdf_fiche-document-5935_en.html\">rapport complet du SSE IVET European Mapping Report en EN<\/a><br \/>\nT\u00e9l\u00e9charger le<a href=\"http:\/\/www.socioeco.org\/bdf_fiche-document-5935_en.html\"> r\u00e9sum\u00e9 du SSE IVET European Mapping Report en EN<\/a><br \/>\nT\u00e9l\u00e9charger la <a href=\"http:\/\/www.socioeco.org\/bdf_fiche-document-5935_en.html\">pr\u00e9sentation SSE IVET European Mapping Report en EN<\/a><\/p>\n<p><strong>2. Modules de formation EFP ESS<\/strong><\/p>\n<p>Ce document est la premi\u00e8re partie d&rsquo;un ensemble de modules pilotes de formation visant \u00e0 promouvoir l&rsquo;\u00e9conomie sociale et solidaire au niveau de la formation professionnelle et \u00e9ducation initiale. Ce package est compos\u00e9 des modules de formation suivants :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/europe.ripess.rio20.net\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/08\/SSEE-IVET-Training-Module-1.pdf\">Module 1 de formation EFP et ESS &#8211; Valeurs et principes de l&rsquo;ESS<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/europe.ripess.rio20.net\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/08\/SSEE-IVET-Training-Module-2.pdf\">Module 2 de formation EFP et ESS- Gestion dans l&rsquo;ESS<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/europe.ripess.rio20.net\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/08\/SSEE-IVET-Training-Module-3.pdf\">Module 3 de formation EFP et ESS &#8211; Finances et ressources \u00e9thiques et solidaires<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces modules de formation sont <strong>un outil pour les formateurs travaillant dans le domaine de l&rsquo;\u00e9ducation et la formation professionnelle.<\/strong> L&rsquo;EFP couvre plusieurs parcours dans le syst\u00e8me \u00e9ducatif, g\u00e9n\u00e9ralement avant d&rsquo;entrer dans la vie active, et peut commencer d\u00e8s l&rsquo;\u00e2ge de 14 ans et s&rsquo;\u00e9tendre potentiellement jusqu&rsquo;\u00e0 25 ans (les limites d&rsquo;\u00e2ge varient d&rsquo;un pays \u00e0 l&rsquo;autre dans le paysage europ\u00e9en).<\/p>\n<p>Nous pensons qu&rsquo;il est crucial d&rsquo;investir dans l&rsquo;\u00e9ducation et la formation des g\u00e9n\u00e9rations futures pour que les jeunes puissent grandir comme des citoyens qui d\u00e9veloppent leur activit\u00e9 professionnelle avec une vision plus critique du syst\u00e8me \u00e9conomique actuel. Pour ce faire, nous avons besoin de programmes d&rsquo;EFP plus novateurs, qui encouragent la discussion autour de mod\u00e8les et de paradigmes socio-\u00e9conomiques alternatifs &#8211; tels que l&rsquo;\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS).<\/p>\n<p><strong>3. Note d&rsquo;orientation<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;exp\u00e9rience acquise tout au long des deux ann\u00e9es de ce projet nous a permis de formuler quelques premi\u00e8res conclusions et recommandations \u00e0 l&rsquo;intention des d\u00e9cideurs et des responsables politiques nationaux et europ\u00e9ens, qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9sum\u00e9es dans un e note d&rsquo;orientation.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/europe.ripess.rio20.net\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/08\/PolicyBrief_def.pdf\">Note d&rsquo;orientation sur l&rsquo;ESS et l&rsquo;EFP<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce document a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 lors du s<a href=\"http:\/\/www.apdes.pt\/assets\/apdes\/news\/v%C3%A1rios\/Programa_SSEE.pdf\">\u00e9minaire final \u00e0 Porto (Portugal), le 13 juillet 2018,<\/a> avec un plan d&rsquo;action.<\/p>\n<p><strong>4. Plan d&rsquo;action pour l&rsquo;affirmation de l&rsquo;ESS dans les programmes d&rsquo;EPF<\/strong><\/p>\n<p>Le plan d&rsquo;action est un outil d&rsquo;une strat\u00e9gie de plaidoyer commune pour l&rsquo;affirmation de l&rsquo;ESS dans les programmes d&rsquo;EFP aux niveaux europ\u00e9en et national. D\u00e8s le d\u00e9but du projet, il \u00e9tait n\u00e9cessaire d&rsquo;identifier des partenariats strat\u00e9giques afin de cr\u00e9er des alliances solides pour obtenir de bons r\u00e9sultats et assurer la durabilit\u00e9 du projet. Ce document pr\u00e9sente les strat\u00e9gies nationales orient\u00e9es vers l&rsquo;action des partenaires pour plaider en faveur de l&rsquo;inclusion de modules dans les programmes d&rsquo;EFP ainsi que les principales strat\u00e9gies europ\u00e9ennes communes pour affirmer l&rsquo;ESS dans la formation et le d\u00e9veloppement professionnel des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations entrant sur le march\u00e9 du travail. Sur la base d&rsquo;un dossier politique et de leurs plans nationaux, chaque partenaire pr\u00e9sente sa propre strat\u00e9gie de plaidoyer bas\u00e9e sur sa r\u00e9alit\u00e9 nationale (pour RIPESS, bas\u00e9e sur le contexte europ\u00e9en).<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/europe.ripess.rio20.net\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/10\/Action-Plan-for-affirming-SSE-in-IVET-curricula.pdf\">Plan d&rsquo;action de EFP et ESS<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Besoins et d\u00e9fis<\/strong><\/p>\n<p>La <strong>justification<\/strong> du projet repose sur deux hypoth\u00e8ses principales :<\/p>\n<p>&#8211; <strong>L&rsquo;ESS en tant que mod\u00e8le socio-\u00e9conomique alternatif<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9conomie sociale solidaire s&rsquo;affirme de plus en plus comme un mod\u00e8le socio-\u00e9conomique dynamique et prometteur dans l&rsquo;UE et dans diverses parties du monde. L&rsquo;ESS est enracin\u00e9e dans des valeurs et des pratiques inclusives et comprend des organisations du troisi\u00e8me secteur (citoyen), comme les entreprises sociales, les mouvements sociaux et les citoyens qui d\u00e9veloppent \u00e0 plusieurs niveaux des alternatives \u00e0 la crise \u00e0 laquelle nous sommes confront\u00e9s aujourd&rsquo;hui (plus d&rsquo;in\u00e9galit\u00e9s, moins de d\u00e9mocratie, plus de ch\u00f4mage structurel,, perte de la coh\u00e9sion sociale, d\u00e9fis environnementaux, migrations forc\u00e9es, d\u00e9mant\u00e8lement des Etats providence, etc.) Le paradigme \u00e9conomique dominant actuel n&rsquo;apporte plus de r\u00e9ponses aux aspirations profondes des peuples et de la plan\u00e8te, d&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;appel \u00e0 un mod\u00e8le durable qui projette sur le devant de la sc\u00e8ne les liens sociaux inh\u00e9rents aux communaut\u00e9s locales et leurs relations \u00e9mancipatrices, sur une base de r\u00e9ciprocit\u00e9 et de solidarit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>&#8211; L&rsquo;EFP en tant qu&rsquo;outil de changement social<\/strong><\/p>\n<p>Un changement de paradigme exige un changement dans la prise de conscience. C&rsquo;est pourquoi l&rsquo;\u00e9ducation et la formation sont. des \u00e9l\u00e9ments fondamentaux de ce processus &#8211; et en particulier l&rsquo;EFP, avec son fort potentiel pour transformer les jeunes g\u00e9n\u00e9rations en citoyens et en professionnels mieux inform\u00e9s et plus conscients, ainsi qu&rsquo;en mesure de relever les d\u00e9fis soci\u00e9taux actuels. Ces d\u00e9fis appellent une approche qui \u00e9voque l&rsquo;EFP, notamment dans le deuxi\u00e8me cycle de l&rsquo;enseignement secondaire et non sup\u00e9rieur, comme un choix de haute qualit\u00e9 en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences\/d\u00e9veloppement professionnel et d&rsquo;acquisition transversale et g\u00e9n\u00e9rale des connaissances, pour former de jeunes adultes hautement qualifi\u00e9s et instruits. Pour y parvenir, les programmes d&rsquo;EFP doivent \u00eatre novateurs afin de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis actuels du march\u00e9 du travail et de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, le partenariat &#8211; avec une expertise diversifi\u00e9e et des pr\u00e9occupations similaires &#8211; a r\u00e9uni les potentialit\u00e9s de l&rsquo;ESS et ses r\u00e9flexions en mati\u00e8re d&rsquo;EFP, cr\u00e9ant un champ de synergies pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis et aux besoins \u00e9nonc\u00e9s ci-dessous.<\/p>\n<p><strong>D\u00e9fis\/besoins abord\u00e9s par le projet<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Les contenus relatifs \u00e0 l&rsquo;ESS sont pour la plupart inexistants dans les programmes d&rsquo;EFP de la plupart des pays europ\u00e9ens.<\/li>\n<li>Les modules concernant l&rsquo;ESS ne sont pas syst\u00e9matiquement inclus en tant que contenu transversal dans l&rsquo;EFP des profils professionnels existants.<\/li>\n<li>Les formations en \u00e9conomie sociale se sont multipli\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es, mais elles sont g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9es, sans r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie solidaire, et manquent d&rsquo;une vision syst\u00e9matique pour une transformation critique du syst\u00e8me \u00e9conomique actuel.<\/li>\n<li>Ces formations s&rsquo;adressent souvent \u00e0 des personnes ou des organisations qui travaillent d\u00e9j\u00e0 dans ce domaine ou qui y sont engag\u00e9es, en particulier des professionnels actifs.<br \/>\nL&rsquo;ESS est un sujet d&rsquo;action, de recherche et de politique prometteur mais encore largement inexplor\u00e9, et son concept est largement inconnu, vague ou \u00e9trange pour la plupart des gens, professionnels et d\u00e9cideurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les recherches et l&rsquo;exp\u00e9rience des organisations partenaires ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un certain nombre de faiblesses dans les programmes de formation et d&rsquo;apprentissage disponibles pour l&rsquo;\u00e9conomie sociale : ils se rapportent \u00e0 des cadres nationaux\/r\u00e9gionaux ou m\u00eame organisationnels et manquent d&rsquo;une perspective europ\u00e9enne\/internationale ; ils tendent \u00e0 se concentrer sur des aspects particuliers de la cr\u00e9ation\/gestion\/financement de certains types d&rsquo;entreprises, sans approche globale qui refl\u00e8te le cadre social et \u00e9conomique dans lequel ces organisations fonctionnent ; ils fonctionnent de mani\u00e8re assertive \u00e9tant donn\u00e9 leurs limites g\u00e9ographiques, culturelles ou administratives et sont accept\u00e9s sans d\u00e9bat critique, sans une politique strat\u00e9gique pour intervenir dans le milieu politique, culturel et \u00e9conomique. Pour surmonter ces faiblesses, nous avons besoin d&rsquo;une perspective historique et culturelle int\u00e9gr\u00e9e et d&rsquo;une approche de collaboration efficace pour changer les paradigmes \u00e9conomiques. En outre, la mobilit\u00e9 g\u00e9ographique des personnes dans l&rsquo;\u00e9ducation, la formation et sur le march\u00e9 du travail est d\u00e9sormais une r\u00e9alit\u00e9 qui exige \u00e9galement une perspective europ\u00e9enne int\u00e9gr\u00e9e du d\u00e9veloppement des connaissances et des comp\u00e9tences des jeunes g\u00e9n\u00e9rations. C&rsquo;est pourquoi l&rsquo;affirmation de l&rsquo;ESS par l&rsquo;innovation dans les programmes d&rsquo;EFP peut \u00eatre mieux r\u00e9solue par une approche europ\u00e9enne.<\/p>\n<p><strong>Partenaires et financement<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4443\" src=\"https:\/\/europe.ripess.rio20.net\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/10\/IVET_partners.png\" alt=\"\" width=\"638\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/ripess.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/10\/IVET_partners.png 638w, https:\/\/ripess.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/10\/IVET_partners-300x56.png 300w\" sizes=\"(max-width: 638px) 100vw, 638px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le RIPESS s&rsquo;est engag\u00e9 dans des activit\u00e9s d&rsquo;\u00e9ducation et de formation \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, principalement \u00e0 travers ses organisations membres. 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