{"id":341577,"date":"2026-01-28T13:57:31","date_gmt":"2026-01-28T12:57:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ripess.eu\/asamblea-general-de-ripess-europa-2025-una-instantanea\/"},"modified":"2026-01-28T13:57:31","modified_gmt":"2026-01-28T12:57:31","slug":"asamblea-general-de-ripess-europa-2025-una-instantanea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ripess.eu\/es\/asamblea-general-de-ripess-europa-2025-una-instantanea\/","title":{"rendered":"Asamblea General de RIPESS Europa 2025: Una instant\u00e1nea"},"content":{"rendered":"

Autor: RIPESS Europe<\/em><\/p>\n

La Asamblea General 2025 de RIPESS Europa<\/a>, celebrada en Burdeos los d\u00edas 1 y 2 de noviembre, lleg\u00f3 en un momento en que muchas iniciativas de Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS) sienten la presi\u00f3n de crear una estrategia que pueda hacer frente a los retos actuales. En toda Europa, los proyectos se multiplican sobre el terreno, pero la financiaci\u00f3n es m\u00e1s escasa, los espacios p\u00fablicos se reducen y muchos discursos \u00absociales\u00bb y \u00abverdes\u00bb est\u00e1n siendo absorbidos por los modelos de negocio de siempre. Frente a estas cuestiones, la Asamblea fue un momento para hacer una pausa, y tener m\u00e1s claro qu\u00e9 es lo que RIPESS Europa est\u00e1 aqu\u00ed para hacer y c\u00f3mo, con el fin de mantener su identidad transformadora y los elementos que hacen que la Red sea eficaz para la visibilidad de la ESS y \u00fatil para sus miembros. <\/p>\n

R\u00e1pidamente surgi\u00f3 un entendimiento compartido: RIPESS Europa tiene que actuar como red para compartir experiencias, pero tambi\u00e9n tiene que actuar como actor, para que su trabajo tenga realmente sentido y repercusi\u00f3n en los distintos contextos nacionales. Su papel es ayudar a conectar a la gente, reforzar la acci\u00f3n colectiva y dar a la ESS una voz m\u00e1s clara a nivel europeo e internacional. Esto nos llev\u00f3 a una conclusi\u00f3n importante: aunque las pr\u00e1cticas de la ESS est\u00e1n creciendo en todas partes, siguen siendo fr\u00e1giles cuando permanecen aisladas. Sin historias compartidas, coordinaci\u00f3n y una estrategia a largo plazo, muchas iniciativas tienen dificultades para perdurar o influir en decisiones m\u00e1s importantes. Por eso la Asamblea subray\u00f3 la necesidad de una estrategia clara de ESS, que presente la econom\u00eda solidaria no s\u00f3lo como un conjunto de proyectos locales, sino como una forma de organizar la vida econ\u00f3mica en torno a la cooperaci\u00f3n, el cuidado y el control de las personas. <\/p>\n

Una de las principales decisiones tomadas en Burdeos fue confirmar el nuevo modelo de gobernanza sociocr\u00e1tica de RIPESS Europa. En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, esto significa organizar la red a trav\u00e9s de cuatro c\u00edrculos principales -Ecosistemas, Reconocimiento, Construcci\u00f3n del Movimiento y Fundaciones de la ESS- apoyados por c\u00edrculos funcionales para la gobernanza, las finanzas, la comunicaci\u00f3n y la estrategia. El objetivo es sencillo: repartir la responsabilidad de forma m\u00e1s equitativa, hacer que la toma de decisiones sea m\u00e1s clara y evitar sobrecargar a unas pocas personas. Los participantes tambi\u00e9n propusieron nombrar a una persona de atenci\u00f3n en cada c\u00edrculo para ayudar a tratar las tensiones desde el principio y mantener sana la colaboraci\u00f3n. <\/p>\n

El C\u00edrculo de Fundaciones de la ESS inform\u00f3 de grandes avances en dos herramientas clave. La primera es un conjunto de directrices para la investigaci\u00f3n no extractiva<\/a>, que se oponen a las pr\u00e1cticas de investigaci\u00f3n que extraen conocimientos de las comunidades sin dar mucho a cambio. Estas directrices ya se han presentado p\u00fablicamente y han recibido comentarios positivos. La segunda es una Carta de Principios de RIPESS Europa renovada, con un vocabulario compartido, al tiempo que destaca ideas como los bienes comunes, la agroecolog\u00eda, los bienes comunes digitales y energ\u00e9ticos, y el cuidado. Los miembros acordaron que la Carta deb\u00eda seguir siendo legible y estar respaldada por ejemplos concretos de la pr\u00e1ctica. <\/p>\n

Los debates sobre la Estrategia fueron de los m\u00e1s din\u00e1micos de la Asamblea. Los participantes estuvieron de acuerdo en que la ESS no debe enmarcarse \u00fanicamente como una forma alternativa de hacer negocios, sino como un espacio donde la gente aprende, se organiza y recupera el control sobre partes de su vida. Se advirti\u00f3 claramente que no hab\u00eda que dejarse arrastrar por las narrativas del \u00abcapitalismo verde\u00bb. En su lugar, los miembros destacaron cuestiones como la justicia fiscal, las finanzas, la igualdad de g\u00e9nero, el di\u00e1logo intergeneracional, la paz y la confianza como \u00e1reas en las que la ESS puede ofrecer alternativas reales. Por \u00faltimo, todos los miembros estuvieron de acuerdo en que debemos reforzar la autonom\u00eda financiera y la solidaridad internacional, incluidas las asociaciones m\u00e1s all\u00e1 de Europa, se identific\u00f3 como esencial para la independencia y el impacto a largo plazo de la red. <\/p>\n

En cuanto a las alianzas, la Asamblea adopt\u00f3 un enfoque realista y selectivo. Se destac\u00f3 el proceso Ny\u00e9l\u00e9ni como un espacio clave en el que RIPESS Intercontinental est\u00e1 contribuyendo a conversaciones m\u00e1s amplias sobre el cambio sist\u00e9mico, junto con la soberan\u00eda alimentaria, la justicia clim\u00e1tica y los movimientos feministas. Los miembros se\u00f1alaron que la Declaraci\u00f3n de Kandy ya ha salido a la luz, y que la pr\u00f3xima Agenda de Acci\u00f3n Pol\u00edtica Com\u00fan (AAPC) ofrecer\u00e1 orientaciones concretas para el trabajo conjunto. Al mismo tiempo, la relaci\u00f3n con el Foro Global de la Econom\u00eda Social (FGES) se debati\u00f3 abiertamente como un reto. Los participantes se\u00f1alaron problemas en torno a la inclusi\u00f3n, el reconocimiento y la marginaci\u00f3n de las voces de los j\u00f3venes, y coincidieron en que es necesario reevaluar las expectativas y el compromiso. A nivel europeo, ECOLISE y GEN Europa se confirmaron como socios importantes, especialmente en torno a la pol\u00edtica alimentaria, la vivienda, el compromiso de los j\u00f3venes y las iniciativas dirigidas por la comunidad. La cooperaci\u00f3n con Social Economy Europe se acogi\u00f3 con cautela, conscientes de que los actuales marcos pol\u00edticos a escala de la UE siguen siendo fr\u00e1giles. <\/p>\n

El Espacio de Intercooperaci\u00f3n identific\u00f3 \u00e1reas concretas de trabajo conjunto para el pr\u00f3ximo periodo: soberan\u00eda alimentaria, monedas locales y complementarias, resiliencia comunitaria y comunicaci\u00f3n y educaci\u00f3n. La independencia financiera tambi\u00e9n surgi\u00f3 repetidamente, con llamamientos a reducir la dependencia de la financiaci\u00f3n de proyectos a corto plazo y a explorar herramientas financieras compartidas. <\/p>\n

La Asamblea dio la bienvenida a dos nuevos miembros -La Main Fonci\u00e8re Coop (Francia)<\/a> y Verbund Kooperatives Wirtschaften – Econom\u00eda Social Solidaria Alemania-<\/a> y confirm\u00f3 a Ruby van der Wekken y Dra\u017een \u0160imle\u0161a como representantes de la RIPESS Europa en la RIPESS Intercontinental.<\/p>\n

En general, la AG de Burdeos trat\u00f3 de ser m\u00e1s clara, m\u00e1s conectada y m\u00e1s intencionada, para renovar el significado y la relevancia de nuestras acciones en el contexto actual de crisis m\u00faltiples y superpuestas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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